Отзывы сотрудников о работе в компании ЕГЭLand
Менеджер по работе с блогерами
Пробелы существуют всегда и везде... как говорится, нет предела совершенству, поэтому и у нас недочеты встречаются. Я бы из глобальных выделил плохо налаженную систему работы в некоторых отделах (так как достаточно молодые отделы не успели еще пол...
Наставник
Отдел наставников, по моему мнению, требует большего внимания со стороны руководства. Ребята выполняют значительный объем работы, который для многих становится уже не подработкой, а полноценным рабочим днем. Было бы полезно пересмотреть процессы,...
Видеомонтажер
Бывают моменты недопонимания с тимлидом, хотя мне бы хотелось больше доверия к себе как к профессионалу. В целом, это отличная компания, мне нравятся условия, команда ребят, и всегда можно обратиться по любому вопросу, и тебе ответят. Задачи, кото...
Методист
Несмотря на неформальную атмосферу в коллективе, где нет места несерьезности, здесь все очень серьезно относятся к результатам своей работы. В некоторые периоды это может приводить к тому, что сотрудники начинают засыпать друг друга асапными задач...
Руководитель отдела
Развитие сотрудников происходит не только через обучение на собственных ошибках, но и с помощью компании, привлекая тренеров и специалистов по наставничеству/эдвайзу. Этот процесс позволяет сотрудникам развиваться от учеников компании до наставник...
Преподаватель
Работа с детьми требует от преподавателя сочетания терпения и креативности. Иногда возникают трудности с тем, чтобы донести материал до учеников, но это также является стимулом для саморазвития педагога. Видеть, как дети растут и развиваются, вдох...
Руководитель проектов
Некоторые сотрудники не получают достаточного поощрения за свою работу, они пока не готовы к руководящим должностям, но заслуживают большего внимания. Совсем недавно в команде, и я не могу не восхищаться этим дружным и сплоченным коллективом. В сл...
Ментор
- коммуникации между высшим руководством и линейными сотрудниками (не сам процесс общения, а именно его реализация. Очень долго) - скорость
- эмоции и драйв
- честность
- открытость
- ценность
- инициативность
Менеджер спецпроектов
Не всегда удаётся успешно реализовать проект с первого раза. Недостаточно просто говорить о росте, его нужно видеть на конкретных примерах. Уровень дохода, состав команды, а также понимание и поддержка со стороны большинства сотрудников – всё это...
Бизнес-ассистент
Асапность задач, увеличение количества вводных, уменьшение работы в условиях неопределённости - это супер возможность для прокачки через задачи и непосредственную работу с руководством компании, интересные проекты, высокий уровень ответственности.