1. АТОЛ, группа компаний
АТОЛ, группа компаний
АТОЛ, группа компаний
Сайт:
Сотрудников: 500-999
Оценка компании
3,9
160 отзывов
1-2
17
2-3
32
3-4
49
4-5
98
Группа компаний АТОЛ — ведущий российский разработчик, производитель и поставщик оборудования и программного обеспечения для автоматизации бизнеса, включая контрольно-кассовые машины, фискальные регистраторы, считыватели штрих-кодов и ПО Frontol для розничной торговли, общепита, аптек, АЗС и складов. Основанная в 2001 году Алексеем и Ириной Макаровыми как семейный бизнес с 25 сотрудниками, компания с тех пор значительно выросла, выпустив множество моделей ККТ, адаптированных к российским требованиям, и сформировав обширную партнерскую сеть свыше 2000 фирм по всей стране. АТОЛ занимает лидирующие позиции на рынке системной интеграции и информационных технологий для торговли, успешно интегрируя собственное оборудование с решениями зарубежных производителей и обеспечивая управление бизнес-процессами для малого, среднего и крупного ритейла. За годы работы компания произвела миллионы онлайн-касс, обслужила ключевых клиентов из сетевого ритейла, телекома и общепита, а также развивает дистрибуцию, производство и образовательные программы через учебный центр.
Отзывы (160)
Вакансии (15)
Популярные профессии:
Популярные города:
Другие компании
Юридическая информация
Дата регистрации:25 августа 2006 года
ИНН:7710641442
КПП:771001001
ОГРН:5067746338732
ОКПО:97180256
Уставный капитал:3 277 588 000 руб.

Отзывы сотрудников о работе в компании АТОЛ, группа компаний

Отзыв сотрудника

Уже не работает в компании
4,8
Москва, май 2025

Что нравится?

Отличный коллектив, комфортный офис, гибридный график работы, интересные задачи

Что можно улучшить?

Больше возможностей для развития и обучения внутри компании, побольше маленьких мероприятий


Условия труда
Уровень дохода
Коллектив
Руководство
Условия для отдыха
Возможности роста

Сборщик(участок предпродажной подготовки)

Уже не работает в компании
2,8
Москва, май 2025

Что нравится?

Уверенность в себе, бесплатный кофе, бесплатная вода, бесплатный чай, стаканы, тарелки, вилки ложки, чистота.

Что можно улучшить?

Коммуникацию между сотрудниками, и систему наставничества. Также можно увеличить зону отдыха, конечно е...


Условия труда
Уровень дохода
Коллектив
Руководство
Условия для отдыха
Возможности роста

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Статус занятости не указан
3,0
Москва, апрель 2025

Коммуникация внутри компании, стиль общения, определение целей - все это организовано на высоком уровне. Обучение сотрудников проходит в структурированной форме, есть возможность работать с интересными клиентами, а оплата производится вовремя.

Управляющий директор бизнес-единицы

Статус занятости не указан
4,0
Москва, апрель 2025

Упор на операционную эффективность. Помещение, сотрудники, товары!

Сотрудник

Статус занятости не указан
5,0
Москва, апрель 2025

Улучшить методы создания программного обеспечения Важной задачей является оптимизация разработки программного обеспечения, что включает в себя участие в значимых проектах, где необходимы оригинальные решения и высокий уровень вовлеченности.

Сотрудник

Статус занятости не указан
4,0
Москва, апрель 2025

Все отлично, нет необходимости что-либо менять. Отличный, современный офис, расположенный недалеко от метро. Гибридный график работы. В основном дружный коллектив. Стабильные выплаты зарплаты, доход на среднем уровне по отрасли.

Сотрудник

Статус занятости не указан
4,0
Москва, апрель 2025

Стратегическое планирование - у компании есть потенциал и амбиции, возможность предлагать новые подходы к решению интересных задач.

Сотрудник

Статус занятости не указан
5,0
Москва, апрель 2025

Меня все устраивало в той работе: дружный коллектив, высокая зарплата и мотивация для продуктивной работы.

Менеджер проектов

Статус занятости не указан
4,0
Москва, апрель 2025

На момент моей работы: модель бизнес-процессов включала в себя следующие аспекты: 1. Гибкость в организации рабочего времени; 2. Реализация различных проектов; 3. Развитая корпоративная культура, включающая систему адаптации новых сотрудников, обу...

Специалист по документообороту

Статус занятости не указан
2,0
Москва, апрель 2025

В компании доминируют руководители, которые не в курсе того, что происходит на местах. Когда был хороший руководитель, коллектив тоже был дружным и эффективным. Но после смены руководителя все изменилось в худшую сторону.