Отзывы сотрудников о работе в компании Акционерное общество «Региональные электрические сети»
Отзыв сотрудника
Что нравится?
Отличный коллектив, налаженные рабочие процессы, удобное место расположения офиса, хорошего много
Что можно улучшить?
Повысить Заработную плату
Аналитик 1С
Что нравится?
Своевременная Заплата по графику. Удобный офис.
Что можно улучшить?
Крупная компания. много Бюрократии. Очень долго обсуждаются и согласовываются проекты. У менеджеров нет ориентации на Результат. Монопольное положение не способствуе...
Начальник отдела эксплуатации
Что нравится?
Масштаб работы, удобное место расположения офиса. График 5/2
Что можно улучшить?
Необходимо работать на перспективу развития.
Специалист отдела персонала
Что нравится?
Хорошая компания, особенно для жителей Первомайского района. Достойные условия труда, хороший коллектив и руководство. Работать комфортно. З.п. без задержек, компания заботится о сотрудниках (ДМС, бесплатный автобус, недорогая столов...
Отзыв сотрудника
Что нравится?
Стабильная ЗП (в белую) и всегда вовремя. Поддержка инициативы работников. Один из немногих работодателей, кто обучает персонал за свой счёт.
Что можно улучшить?
Наличие собственной парковки для работников
Специалист по подбору персонала
Что нравится?
Своевременная выплата заработной платы. Вся зарплата в белую
Что можно улучшить?
Задействовать более опытный персонал. Исключить родство в компании
Отзыв сотрудника
Что нравится?
Своевременная оплата труда, официальное трудоустройство, обеспечение спецодеждой, доплата за выслугу лет.
Что можно улучшить?
Чёткое разграничение обязанностей и прав между сотрудниками. Отмена коллективной ответственности.
Ведущий инженер по работе с потерями
Что нравится?
Полностью обеспечивают спецодеждой! Охрана труда на высшем уровне!
Что можно улучшить?
Повысить оплату труда!
Инженер 2 категории
Что нравится?
Относительная простота работы, отзывчивый и добрый коллектив
Что можно улучшить?
Повысить заработную плату, так как коллектив состоит из людей в возрасте и молодые просто не устраиваются.
