Отзывы сотрудников о работе в компании Важная персона-Авто
Краткое содержание отзывов:
Отзывы сотрудников о компании не всегда однозначны. Иногда сотрудникам нравится компания и прозрачная зарплата, а иногда они недовольны низкой зарплатой, отсутствием карьерного роста и хамским руководством. Обобщая отзывы сотрудников о компании, можно сказать, что некоторые сотрудники довольны ее близостью к дому, чистотой в салонах и дресс-кодом, а другие - высокой зарплатой и лояльностью руководства. В любом случае, оценка работы компании сотрудниками зависит от многих факторов, таких как прозрачность заработной платы, коллектив, понимание руководством своих задач, качество предоставляемых услуг и т.д. Однако, в целом, компания заслуживает высокой оценки за свой профессиональный
Данный текст сгенерирован автоматически с помощью искусственного интеллекта
Сотрудник
Что нравится?
Белая ЗП
Возможность карьерного роста
Возможность реализовать собственные идеи
Бесплатный абонемент в фитнес
Льготные обеды
Что можно улучшить?
Мало парковочных мест для сотрудников
Менеджер по продажам автомобилей
Что нравится?
Сейчас к нам зашли новые для гас и одни и самых популярных брендов авто на рынке, а это значит много возможностей. Можно самому выбрать в команде какого бренда работать. Много обучений и реальная возможность карьерно и финансово выра...
Бухгалтер
Что нравится?
Комфортные условия труда, высокая оплата труда
Что можно улучшить?
Коммуникацию между работниками
Сотрудник
Что нравится?
Справедливое и понимающие руководство,всегда поможет и посоветует в каком либо вопросе. Зарплата достойная и своевременная.
Что можно улучшить?
Отлаженная работа в коллективе проблем не возникает, а если есть затруднения, тогда решае...
Менеджер отдела запасных частей и аксессуаров
Что нравится?
Прозрачная заработная плата, отличный коллектив, понимающее руководство
Что можно улучшить?
Увеличить штат сотрудников
Кладовщик
Что нравится?
Зарплата без задержек, с работы доставка до дома на такси, предоставляется спецодежда.
Что можно улучшить?
Штат сотрудников, чтобы не требовали сразу выполнения многих задач, отношения между руководством и сотрудниками.
