Отзывы сотрудников о работе в компании SPLAT
Региональный менеджер
Что нравится?
отличный продукт, за который не стыдно. Современное, правильное руководство компании
Что можно улучшить?
коммуникации с персоналом
Ведущий менеджер по закупкам
Что нравится?
Удобное расположение офиса, ЗП выше рынка.
Что можно улучшить?
Организация работы и отношения в коллективе в проектной деятельности.
Отзыв сотрудника
Что нравится?
достойный уровень зарплаты гибкое начало рабочего дня (с 8 до 10) отличный офис, удобное расположение хороший коллектив, в целом
Что можно улучшить?
Поставить микроволновку в офисе (что вряд ли когда-то произойдет). Но это, конечно,...
Отзыв сотрудника
Что нравится?
Хоум офис, классные руководитеди, инновационный продукт, помощь на испытательном сроке от руководства и коллег. Карьерный рост и индексация зароботной платы
Что можно улучшить?
Есть что улучшать, но компания к этому стремится
Укладчик-упаковщик
Что нравится?
Креативные подходы ,внимание к сотрудникам,индивидуальный подход к каждому
Что можно улучшить?
Площадь производства,комнаты отдыха
Мерчендайзер
Что нравится?
График работы подходил. Отработала 3месяца, мою вакансию сокращали, выплатили как положено всё
Что можно улучшить?
Улучшать можно и нужно всегда заработную плату
Региональный менеджер
Что нравится?
Отличный корпоративный отдых всей командой.
Что можно улучшить?
Увеличить уровень зарплаты и улучшить сроки карьерного роста сотрудников, если он прошел ассесмент на отлично.
Отзыв сотрудника
Что нравится?
Открытость и возможность просто и легко общаться в коллективе.
Что можно улучшить?
Оплату труда, качественная мотивация
Отзыв сотрудника
Что нравится?
Стабильность, хороший качественный продукт, своевременная выплата з/п.
Что можно улучшить?
Полевым сотрудникам предоставить автомобиль
Ведущий менеджер по закупкам
Что нравится?
Преданность делу руководства компании, готовность развиваться и расти. Материальная оценка успешных проектов или работы в особо экстремальных условиях (премии)
Что можно улучшить?
Гибкость руководства, готовность к реальным переменам