Отзывы сотрудников о работе в компании ГУП Белоблводоканал
Отзыв сотрудника
Что нравится?
Есть парковка - считай центр города, полный пакет, забота и стремление к улутшению
Что можно улучшить?
Чистоту воздуха и забот о потребителях воды
Дорожный рабочий Мастер
Что нравится?
Близость к дому рабочий график условия труда коллектив стабильность
Что можно улучшить?
Заработную плату условия труда
Директор по производству
Что нравится?
Получение новых навыков, адекватное руководство, возможность личностного роста
Что можно улучшить?
Из основного это увеличение заработной платы
Отзыв сотрудника
Что нравится?
Преобретение нового опыта, новых возможностей. Условия рабочего места, техническое обеспечение рабочего места
Что можно улучшить?
Руководителю уметь принимать решение и брать ответсвенность на себя
Отзыв сотрудника
Что нравится?
График работы, соблюдение ТК РФ, оплата больничных , вовремя зарплата
Что можно улучшить?
Все , начиная от обеспечения и зарплат , до отношения в коллективе! Ничего не изменилось плохая работа профсоюза( плохие подарки, билеты детям...
Ведущий инженер-гидрогеолог
Что нравится?
Замечательный коллектив и хорошие условия труда
Что можно улучшить?
Поменьше идиотских запросов
Отзыв сотрудника
Что нравится?
Возможность роста, дружественный коллектив, корпоративная жизнь
Что можно улучшить?
Заработную плату, условия труда
Электромонтажник
Что нравится?
Стабильная з/п, неплохой коллектив, выдают спецодежду и вообще-то все.
Что можно улучшить?
Увеличить заработную плату и наладить отношение руководства с подчинёнными. Зарплата смешная в районе 20-25т р. Смысла работать в данном предп...
Отзыв сотрудника
Что нравится?
Коллектив, и то это явно не заслуга гуп Белоблводоканал. Во время платят зарплату. Раньше, до объединения всех водоканалов района, задержки зп были нормой. При Белгородском руководстве такого не было.
Что можно улучшить?
Уровень зара...
Диспетчер
Что нравится?
Зарплата вовремя, есть место для приема пищи.
Что можно улучшить?
Зарплату, отношение к сотрудникам, организацию рабочего процесса.
